Ekspansi PT Sinar Eka Selaras Tbk atau ERAL mulai memberi bentuk yang lebih jelas pada kinerjanya. Laporan keuangan audited yang disampaikan ke Bursa Efek Indonesia menunjukkan pendapatan perusahaan mencapai Rp 6,49 triliun dalam tahun buku 2025, naik 34,1 persen dari Rp 4,84 triliun pada periode sebelumnya.
Kenaikan itu menarik perhatian karena selama ini ERAL masih lekat dengan bisnis perangkat komunikasi. Namun, pergerakan terbaru perusahaan memperlihatkan bahwa sumber pertumbuhan tidak lagi bertumpu hanya pada smartphone, melainkan mulai menyebar ke lini usaha lain.
Diversifikasi mulai terlihat hasilnya
Di mata analis pasar saham sekaligus Direktur Infovesta Utama, Wawan Hendrayana, langkah yang ditempuh manajemen ERAL dinilai efektif. Ia melihat perusahaan kini bergerak semakin jauh dari ketergantungan pada satu segmen utama.
Menurut Wawan, penambahan merek di berbagai kategori memberi peluang yang lebih besar bagi perusahaan untuk menangkap perubahan pola belanja masyarakat. Ia menilai portofolio yang lebih luas membuat ruang tumbuh ERAL menjadi lebih terbuka.
“Dengan portofolio brand yang lebih beragam, perusahaan memiliki peluang untuk menangkap pertumbuhan konsumsi di segmen lifestyle yang sedang berkembang,” ujarnya.
Preferensi konsumen ikut bergeser
Selain strategi perusahaan, perubahan selera pasar juga ikut membantu. Konsumen disebut makin terbuka terhadap merek-merek asal Asia, sehingga membuka ruang lebih besar bagi perusahaan untuk menjangkau pembeli dari berbagai segmen.
Dari sisi pasar, merek regional kini makin dekat dengan konsumen urban di Indonesia. Pola ini menunjukkan bahwa produk dari Asia Timur maupun kawasan Asia lainnya semakin mudah diterima.
Direktur Ekonomi Digital CELIOS, Nailul Huda, menjelaskan bahwa kedekatan tersebut juga dipengaruhi hubungan dagang Indonesia dengan sejumlah negara Asia. Ia menyebut China, Jepang, Singapura, dan Korea Selatan punya posisi penting dalam perdagangan dan teknologi.
“China merupakan mitra dagang utama Indonesia, disusul Jepang, dan kini teknologi dari Singapura serta Korea Selatan juga semakin kuat,” kata Nailul Huda.
Ia menambahkan bahwa kondisi itu membuat masyarakat semakin mengenal brand-brand dari kawasan tersebut. Perubahan ini ikut memperkuat ruang gerak ERAL dalam memperluas basis konsumennya.
Portofolio bisnis tidak lagi berhenti pada smartphone
Langkah ekspansi ERAL terlihat ketika perusahaan masuk ke lebih banyak kategori di luar perangkat komunikasi. Di sektor gaya hidup, perusahaan mengandalkan merek seperti ASICS dan Gentlewoman.
Di sisi lain, ekspansi juga masuk ke kuliner melalui Paris Baguette dan CHAGEE yang berada di bawah Erajaya Food & Nourishment. Dengan langkah ini, sumber pendapatan perusahaan menjadi lebih beragam.
Perkembangan tersebut membuat ERAL tidak lagi bergantung penuh pada satu lini usaha yang sama seperti sebelumnya. Strategi ini juga menunjukkan bahwa perusahaan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan pasar yang lebih cepat.
Perhatian pasar bergeser ke efisiensi
Meski pendapatan naik kuat, pasar umumnya tidak berhenti pada angka penjualan. Setelah ekspansi berjalan, sorotan investor biasanya bergeser ke kemampuan perusahaan menjaga efisiensi dan memperbaiki margin keuntungan.
Wawan Hendrayana menilai fase pertumbuhan seperti ini bisa menjadi katalis positif dalam jangka pendek. Namun, ia menegaskan bahwa keberlanjutan kinerja akan sangat ditentukan oleh kerapian pengelolaan biaya operasional di tengah perluasan usaha.
Dengan kombinasi kenaikan pendapatan, perubahan preferensi konsumen, dan pembesaran portofolio merek, posisi ERAL kini terlihat lebih menarik untuk dicermati. Selanjutnya, pasar akan memantau apakah perusahaan mampu menjaga momentum pertumbuhan sambil tetap mempertahankan kualitas profitabilitas di tengah bisnis yang makin beragam.
